组织文化

员工经验很重要:享受旅程

享受旅程BizLibrary值图像

这是我们Bizlibrary系列的第四部分,我们探索追求卓越。查看此处的其余部分:

旅行(动词)/ˈjərnē/ 1。从一个地方旅行到另一个地方的行为

当我在搜索栏中输入“journey”时,出现了7.59亿条结果。哇!要看的信息太多了。然后我意识到第一页上的大部分结果都是关于乐队旅程的。我打赌每个人都能记住至少一首《Journey》中的歌曲!

我将在这篇文章中讨论的旅程始于BizLibrary新员工的第一天……

踩着电梯,我见过一个明亮的屏幕,欢迎我去新办公室。我可以听到咖啡壶附近的聊天,笑声来自拐角处,而脚步声迅速穿越瓷砖到大型会议室。

这三件事在美国几乎每个工作场所都很常见。将我们与其他所有业务分开的这件作品是在等待那种新鲜酿造的Java的人,填满了笑声的空间,并迅速向下移动了大厅。BizLibrary员工使这个地方今天是什么。

享受这个过程是我们的【2021欧洲杯官方合作伙伴】 在BizLibrary。我们工作的地方和我们赖以为生的工作是我们生活中如此重要的一部分——我们有义务享受它吗

我知道这听起来像陈词滥调,但它的每个部分都是真的。我们在工作中花了33%的工作。对于一些人来说,这只是一个地方。对我们来说,这是一个家庭。

在BizLibrary,“旅程”由三部分组成——反馈、文化和乐趣。

这是一个我们鼓励反馈的地方,每个人都是可接近的,我们玩得很开心。我们正在改变员工学习的方式保留信息,但我们也是一种好奇心和关怀的文化。

给予和接受反馈

首先,让我们谈谈鼓励反馈作为旅程的关键部分。正如肯·布兰查德所说:反馈是冠军的早餐。”

寻找在新想法和共同努力的两位同事并不罕见公开分享想法、担忧和整体反馈。

新办公室与几个专门为合作而设计的区域。这些合作区域迎合了那些需要提出自己的想法或通过使用dry erase walls(是的,墙壁),dry erase coffee tables,或每个角落的椅子和沙发来摆脱常规的人。

鼓励反馈和协作只是我们能够通过适应员工的需求来努力工作目标之一。

建立企业文化

享受旅程的第二个方面是我们对文化的关注——每个人都是可接近的,我们因此而闻名像对待家人一样对待彼此。

“文化将团队聚集在一起。文化创造了创新。你的文化现在是透明的。“

——2017年的预测,Bersin by Deloitte

随着产品和服务组合的增长以及新人才的引进,企业需要发展。欧洲杯外围赛晋级规则30年前奏效的方法在今天可能不会奏效。每个员工都有能力公开评估一家公司,而且根据他们的经验,这可能会对公司的品牌造成损害。

保持透明的企业文化提高员工体验是旅程的重要组成部分。

研究表明,较小的职能团队,股票的价值观是透明的,允许自由流动流动,并奖励他们的人民的技能和能力将有助于公司不仅存在,而且茁壮成长。移除竖井效果产生影响并促进创新。

玩得开心

“创造力是智力带来的乐趣。”- 艾尔伯特爱因斯坦

最后,我们在工作中有乐趣。我们都渴望有所作为,我们坚信相互协作。没有人真的喜欢在竖井里工作。

不要误解我的意思,有些工作需要一个人完成,但不是在BizLibrary。我们是一个不断发展的企业,我们一直坚持保持我们卑微的开始时的相同的家庭文化。

在不断成长的同时营造一个有趣的工作环境是很重要的。我们有一个大到足以让整个公司的人聚集在一起吃午餐、开员工会议,甚至做瑜伽!这个空间吸引了富有创造力的头脑,在这里,随时都可以找到擦干的桌子。我们互相学习参与谈话无论是公开分享策略,还是简单地利用周末叙叙旧。

“工作中的乐趣是发现和胜利的乐趣。”——《福布斯》记者莉兹·瑞恩

在一天结束的时候,你仍然能听到厨房里的笑声,电梯里的随意交谈,以及每句“明天见!”中的整体成就感。他们一天的旅程已经结束,但下一个已经准备好,等待着新的可能性。

你们公司的员工有什么样的经历?

我们的员工订婚电子书是充满策略,以改善您的经验最重要的资产-您的人!

改善员工参与的策略

作为Bizlibrary的人员行动主任,Lezlie Stephens有强烈的愿望帮助他人在目前的角色中,帮助他们实现他们的潜力并创造一个途径,以便在三个业务部门之间提供整体领导力发展。