劳动力管理

如何管理分布式劳动力的主要挑战

您的团队是在多个地点或他们是虚拟员工的组合中分组,以及是否以这种方式进行多年或者是管理分布式劳动力的新员工,它是定期评估工作以及没有什么的重要性。

虽然在地理上分散团队的好处可能很多,如果一家公司既不装备,则难以处理的挑战在多个地点管理人员,技术,品牌和文化。

如果您有一些虚拟员工的主要位置或在家工作的选项,学习如何优化工作流程在本次网络研讨会:

让我们来分析一些与领导虚拟团队和管理多个地点有关的困难,以及你如何接近他们以确保一切都保持连接和顺利运行。

管理网络安全和遵守权力下放的劳动力

拥有虚拟员工和使用移动设备的人的最大技术挑战是通过网络安全措施来保护敏感数据。

我们似乎几乎每天都听到大型组织发生的另一起网络攻击或数据泄露事件。不管你的组织是大是小,每个公司都必须认真对待网络安全。

无论是在公司办公室还是家庭办公室,都可以发生任何地方和任何人发生违规行为。

当公司或客户的个人数据遭到泄露时,公司的财务和声誉都会蒙受重大损失。幸运的是,防范网络黑客的措施越来越容易实施。

保持网上信息安全不再仅仅是IT的责任——你必须让每个人都参与进来。

允许员工使用或带上自己的设备(BYOD)可以将您的公司保存在技术支出上的一大笔资金。但是,你会想要你的IT部门为移动设备管理(MDM)创建计划。

如果您的MDM计划的策略和细节不清楚,那么员工可能不会认真对待它,只会尽可能绕开它的限制。当他们访问敏感的公司和/或客户数据时,没有合适的证券将所有这些数据置于风险之中。

如果你的员工没有意识到遵守网络安全措施的重要性,或者他们根本不知道他们需要做什么来保证网络数据的安全,考虑网络安全培训如何更有效。

保持网上信息安全不再仅仅是IT的责任——你必须让每个人都参与进来。

遵守training in general, whether it’s cybersecurity, harassment, safety, HIPAA, etc. tends to just be a checkbox to mark off, without much focus on whether or not that training is being retained and creating behavior changes with employees – which is the goal of training, after all.

如果你正在寻找合规培训实际上可以防止违规行为,保护你的公司免受诉讼,您需要现代解决方案,这些解决方案彩票手机投注平台超过检查“已完成”框。

在此信息图表中学习当今培训您的分布式和虚拟劳动力的最佳实践:

为分散和虚拟劳动力提供培训

微学习视频在提供必要的培训方面是非常强大的,因为它们对学习者更有吸引力,并且比更长时间的传统培训更有效地传递关键概念。

而不是把人们从工作中抽出一个小时或更多的时间进行课堂培训,微放工适合在繁忙的时间表内,可以在任何设备上进行在线,允许培训发生在需要的时间和地点。

如果你的组织必须在客户流之间处理合适的培训,比如银行或信用社,你会发现微放大视频是对该挑战的实用解决方案。

消费者信用联盟使用了短的、基于视频的培训,这样他们的员工就不会被长时间解雇。他们可以在为会员提供服务的同时进行培训,并为每位员工减少2000美元的入职成本!

与虚拟员工的沟通和团队管理

让人们远程工作的缺点之一是它会带来孤独感如果团队的协作能力不强。

领先的虚拟团队需要了解如何通过多种方式有效地通信,具体取决于任务或情况。

当您发现有才能远程工作并管理自己的工作量的人才,合作很有帮助,但评论他们的每一个举措都是有害的。

你可以通过让人们在自己的角落里做自己的东西更好地将虚拟员工与配备精良的管理者联系起来。

有很多工具在那里帮助您的团队合作,但您的管理人员需要一致地评估是否有效地使用这些工具,或者他们只是妨碍了这些工具。

他们还想让每个人都概述最佳使用每个工具的方法。聊天平台非常适合一些通信,而电子邮件或Skype对他人更好:

协作工具和任务

通过培训经理和员工可以在地理上分散的团队中沟通的最佳方式来规避大量的头痛和错误。他们需要知道他们可以相互依赖,而建立这种信任需要每个人都尽最大努力进行充分而清晰的沟通。

任何团队的一个障碍,无论远程与否,都是有一个事无巨细管理员工任务的经理。

当你发现有才能远程工作并管理自己的工作量的人才,合作有用,但评论他们的每一个举动都是有害的。让人们更自主在他们的工作中,将帮助您的公司吸引并保持有才华的人。

为了培训你的经理在不进行微观管理的情况下有效地沟通期望和签到,可以考虑提供短小、引人入胜的点播视频,让他们无论在哪里都可以快速参考。

交流的话题非常多,而且所涉及的软技能可以不断改进。

在微学习视频中把它分解成更小的主题,不管它们涉及的是具体的硬技能还是更抽象的软技能,都能让这些信息更容易应用到工作中。

维持聚焦品牌和关联文化

消费者信用合作社保持其分布式劳动力连接的另一种方式是创建自定义培训内容这加强了他们的品牌和文化。品牌为任何公司看到销售增长和上升市场,这是至关重要的对任何一家公司来说,保持公司的使命和信息的凝聚力都应该是首要任务。

当每个人都在同一个建筑物中,保持一个品牌和强大的文化可能很困难,但是在团队之间添加地理距离使得更多的挑战。

你的品牌和你的文化齐头并进。他们互相反映并加强。他们在内部和外部创造统一。

如果你的品牌信息和风格不是每一个员工都一贯传递的,那么它削弱贵公司的信誉在消费者的眼中。

这就是为什么有一个中心枢纽,像一个LMS,品牌内容和对你提供的产品和服务进行持续的培训是关键。欧洲杯外围赛晋级规则

如果文化没有适当管理,可以在现场和远程员工或公司与远程站点之间估算负面情绪 - 一个集团可以觉得随着另一组被视为“特殊”,而他们感到忽略。经常开展匿名调查总是聪明,以便在文化上阅读并找出可能存在问题的地方。

如果你的员工对你的组织文化不感兴趣或不参与,学习如何用这些参与策略吸引他们:

改善员工参与的策略

拥有强大的品牌,优秀的文化,还有大量的专业增长机会是吸引人才对你的组织的东西。

当您的位置分散时,为雇用最好的大门,但您不希望贵公司的文化和管理,以使他们在其他地方接受其他地方的理由。

通过健康的沟通和坚实的文化来保持分散的劳动力之间的联系是非常困难的依赖领导地位的人。

有些领导者很擅长亲自处理问题,但是他们很难在远处激励和监督他们的团队。

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培训与发展行业研究员|Krista研究,分析和写作员工学习对组织和个人的影响。她看着L&D和人力资源专业人士的行业转变和趋势,并帮助他们了解如何创建更好的培训计划,以发展员工及其业务。