员工的发展

如何缩小制造业劳动力的技能差距

使用平板电脑和聊天的制造经理

制造业当然没有逃脱疫情的破坏,但有理由对今年的前景感到乐观。敏捷性一直是游戏的名字,随着制造商继续重建,去年的许多强制创新将推动企业改善工作节奏。

想想制造业的熟练劳动力短缺——这个问题早在新型冠状病毒出现之前就存在了。在全国制造商协会第四季度的调查事实证明,吸引和留住人才是制造业领导者面临的最紧迫的商业挑战。28%的高管德勤调查的在美国,制造技能培训和技能提升是他们对劳动力最大的挑战。

让我们来看看这种熟练劳动力短缺的原因,并探索其可能的原因彩票手机投注平台为您的制造员工提供解决方案。

为什么会有制造技能的差距?

有成千上万的工作岗位空缺,而训练有素的工人却无法填补。一个2018年的研究德勤(Deloitte)和美国制造业研究所(Manufacturing Institute)的研究发现,到2028年,可能会有240万个职位空缺。技术工人的短缺源于劳动力和制造业工作本身性质的变化。

该行业的婴儿潮一代迅速老龄化,退出劳动力市场,进入退休年龄,带着他们数十年的专业知识。接班人计划这是一个挑战;即使有具备制造业技能的继任者接替婴儿潮一代的工作,低层职位仍有更多空缺需要填补。

年轻一代对这个行业缺乏兴趣,常常把它在未来工作中的重要作用最小化。多年来,制造企业一直被过时的工作观念所困扰。

事实上,制造业的工作在技术上要比这先进得多,清洁和高效得多年轻人才可能容易理解。如果没有他们的兴趣,就没有足够的新兴制造业工人来培训新引进的技术,而新加入团队的员工通常需要数月的培训才能熟练使用。如今,制造工人所需的技能包括自动系统和机器人编程、软件故障排除、数字技能、技术工具和机器技能,以及批判性思维。

制造技能的差距不是一夜之间就能解决的,但有远见的公司会采取长期的方法来解决短缺问题。

缩小制造技能差距的方法

与过去相比,现在有了更多可行的选择,可以有效地培训员工,让他们掌握工作所需的技能。这里有一些策略,你可以使用有效地缩小技能差距,并看到短期和长期的结果。

提高员工的技能

持续学习是解决员工技能差距的明确途径。制造商需要对产业工人进行再培训,使他们能够利用人工智能和机器人技术,无论是在个人工作流程中,还是从管理的角度。

例如,装配线工人可能会被重新培训为一名机器人程序员,从事增材制造工作。一个混合学习在职和在线制造培训计划的方法,结合重型设备培训和数字机械师培训的指导,可以使许多代员工从事新类型的工作。

BizLibrary在这里帮助您的培训计划的在线部分。除了BizLibrary收集,我们现在提供五个专业图书馆,旨在培训产业工人的关键制造技能。这些生产库可以从我们的两个新的生产商合作伙伴,工具U-SME和矢量解决方案:机械加工和重型设备,工业维护,商业设施维护,核心工业技能,以及加拿大的健康和安全。彩票手机投注平台

为你的蓝领工人发展职业道路

职业规划能够激励员工和潜在的新员工留在或者选择你的公司设定学习轨迹列出他们需要掌握的新技能。职业发展道路往往是白领阶层攀登公司阶梯的专属,但专业化和管理角色应该提供给任何想要朝着这些目标努力的员工。

向您的工厂和工厂工人展示如何从基本的机械加工工作到数控编程或工具制造,例如,如何从装配工到机械师,或如何从维护开始成为自动化技术员。

创建学习路径,展示学习每一份工作所需的课程和时间,然后让新获得授权的员工主动推进他们的职业生涯。

参加学徒计划

为了建立一条输送受过教育的未来工人的管道,你需要与学校合作。高中、职业学校和大学的学生都可以成为贵公司未来的人才。

一些公司抓住机会与教育机构合作,提供培训材料和实践指导;一旦学生准备好申请工作,这种类型的外展也可以让他们对你的组织产生兴趣。其他公司也提供带薪实习,教授特定角色的技能——亚马逊的机械电子和机器人学徒项目就是一个例子。

当你的组织面临又一个颠覆和创新的年份时,考虑一下你现在可以采取什么行动来建立你的人才管道,并在未来几年缩小技能差距。

BizLibrary的在线学习解决方案彩票手机投注平台多年来,我们一直在帮助制造企业满足他们的培训需求——现在,我们准备与行业专家建立新的合作伙伴关系,使用U-SME和Vector解决方案,提供更多的服务。彩票手机投注平台

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Kayla是BizLibrary的专业内容经理。她结合了她对内容和营销的同样热情,通过新的生产者伙伴关系和内容创造,为BizLibrary客户带来行业特定的学习内容。在为BizLibrary客户培训项目增加更多价值的目标驱动下,她热衷于新的研究项目,并享受任何机会与客户谈论如何帮助实现他们的商业目标。