学习方法

将混合学习应用于工作:如何优化培训员工的方法

坐在有耳机的书桌的男性雇员,学会在计算机上和采取笔记。

我们知道作为一个学习和发展专业人士,您将不断寻找最有效的策略来培养和发展员工。

为你的公司找到合适的培训类型似乎很困难,但了解如何混合几种不同的交付方法可以真正提高培训的有效性和ROI,你正在寻找实现。

什么是混合学习?

混合学习是一种方法学习,发展专业人士可以采取员工的船上和培训。这种方法采取培训,仅在教室里使用多种交付方法的混合。使用多个交付方法,因为没有一种解决方案可以适合每个培训需求。

混合学习可以通过不同形式的教练 - LED培训(ILT)和在线学习方法提供,适合每个员工。

教师指导的训练方法

课堂:这种传统的工作场所学习方法反映了学校设置。它需要一个学习者和一位教师在课堂上,积极倾听和参与。

在职培训:这是在员工的正常工作环境中进行的培训。这是一种传授员工工作所需的新技能和知识的实际操作方法。员工将在培训中实践他们所学的知识和技能。

指导:指导计划包括半结构化指导,其中一个人分享他们的知识,技能和经验,以帮助别人进入自己的职业生涯。这些计划应在情境上创建,以便他们真正取得涉及的每个员工。

有关导师程序的更多提示,请务必查看我们的网络研讨会:导致留住和聘请员工的导师计划。

研讨会:为了解某一特定主题而反复召开会议的小组。该小组的所有成员都应参加。

会议:在某个地方或一段时间内遇到的人聚集在一起讨论和学习共同兴趣的话题。这在分布式劳动力中特别受欢迎,这些劳动力在使用这是一个在一个学习地点拥有所有员工的机会。会议也可以成为某些行业或职业中的人来与志同道合的专业人士一起推进他们的职业生涯。

在线培训方法

视频课程:这是最常见的一种微型学习视频,其平均在5到7分钟的时间之间,最好用于快速,可操作的学习。这些课程像YouTube视频一样播放,最后通常会有测验。可以通过员工分配或发现这种类型的培训策划内容库为点播学习。

视频课程:这是指一系列捆绑在一起的视频课程,其中每个课程都有测验,并且在课程结束时存在最终考试。此格式需要更多专用于学习的时间,但通常最适合需要更深入潜入材料的复杂主题。

互动视频:交互式视频课程通常在整个视频中有几个提示,在课程继续之前,学习者必须完成。这种技术使学习者在整个学习内容中始终从事,并且可以允许他们扩展具有补充链接,民意调查,多项选择题的学习体验和更多。

查看我们的网络研讨会,看看你还能添加什么过渡课堂在线培训。

电子学习模块:这些都是传统的,点击即可进入的培训课程,通常时长为15-60分钟。这种形式通常包括幻灯片式的音频演示,并可能包括完成培训的测试问题。

虚拟教室:有点较新的培训方法,虚拟教室允许学习者和培训师通过使用在线突破室,虚拟白板和屏幕共享功能进行沟通和协作。培训管理员可以将虚拟课堂软件与他们的学习管理系统集成,以实现无缝跟踪。

混合学习的好处

混合学习随着使用单一培训方法的许多优势,因为它为您的员工和L&D团队提供了选择和灵活性以及其他好处。

迷人的和吸引人的

当为每个员工的需求和利益量身定制时,混合学习可能更加吸引和吸引力。使用上面列出的个人和在线形式的培训的混合,您可以创建一个培训计划,一定要捕捉任何学习者的注意力和参与。

适应所有员工

混合学习计划可以满足所有员工的培训需求,无论是在办公室,在地板上,在现场,或在家工作。有一种适合每个人的情况和学习偏好的格式。

最大化培训时间

有了包括在线学习方法的混合,而不是完全依赖于现场培训,你的员工有更多的灵活性,以适应学习的时间,他们繁忙的工作安排。通过在线培训任务,员工可以在最适合自己的时候完成培训,同时从日常工作中抽出最少的时间。

拯救钱

人员培训成本可以真正加起来。它需要一个空间来举办培训,培训师本身(加上他们的旅行和住宿费用),有时额外的成本和时间让所有员工到达同一地点。在线培训为所有这些费用节省了组织,并允许在真正必要的情况下保留人员培训。

更多收集培训数据和洞察力的方法

在线平台可以帮助跟踪课堂和虚拟学习数据,并提供大量报告和洞察组织培训和开发工作的有效性。

如果您的目标是使培训远远超过跟踪出勤和利用率,在线平台将帮助您以如此多的有用方式衡量和分析员工学习。

为了更好地了解哪些数据对您来说是最有意义的跟踪,请花一分钟查看我们的信息图表KPI适用于您的培训计划的每个阶段。

可以通过结合最佳的ILT和在线学习来创建混合的学习方法。最重要的部分是确保您为学习者提供正确的培训方法以及他们想要学习的知识或技巧。

使用混合学习方法的最佳实践

以下是在您的组织中实施混合式学习时需要考虑的一些事项和步骤:

调查您的员工

成功创建混合学习计划的第一步是弄清楚你的员工有多舒适,你的员工是不同的学习方法,他们更愿意的方法以及他们需要学习或改善的方法。

确定每个组件的最佳方法

比较知识和技能员工需要了解最适合员工和组织的交付方法。

结合ILT和在线内容以获得更多影响

你使用的不同训练方法应该相互补充。一种常见的方法是使用在线学习来强化ILT课程中所教授的内容。在线跟进可以重申重点,测试员工在课堂上所学的知识,这将大大提高他们记住的信息的数量。

另一种流行的方法是一款翻转的课堂,员工被分配在线内容,然后之后汇集在一起​​讨论它 - 在线讨论了与在线内容的讨论,他们更能够与学习融合并留住学习。

收集反馈

使用多种形式的培训创造了更多的机会来收集反馈。要求从员工的反馈可以帮助您对您的培训计划进行改进。请记住,一般来说,员工更愿意匿名提供反馈。

反馈可以采用在线培训资源上留下的评论和评级的形式,跟进特定的ILT培训课程的调查,或者对员工对过去培训的思考,并希望在未来看到的课程。阿尔巴尼亚意大利比分预测收集反馈应该是一项持续的努力,以确保培训改善和有效。

有关如何将培训方法从教室有效接触到混合学习的提示,听我们的聊天一个充满激情的专业研发人员!

将混合学习添加到员工的方法

Glassdoor研究发现了一个组织强大的船上过程将新的租用保留量提高了82%,生产力超过70%。onboarding是一个开始实施混合学习的好地方,因为新雇用需要大量的培训,并且让他们坐在教室或每小时的电子学习,这不是一个伟大的体验。

而不是让新雇用的员工坐在一天的幻灯片或有关贵公司历史,文化和高管的视频;或者更糟糕,不是通过使用深入的船上程序来沉浸在文化中的原因,而不是取向,而不是定向,为什么不沉浸在文化中?

在BizLibrary,我们的入职培训项目是一个混合学习的盛会!通过混合游戏、小组讨论、独立工作时间和部门演示(这些都可以在办公室或虚拟环境中完成)的元素,让你的入职过程令人兴奋。

与博物化进行员工

玩与您的组织核心价值相关的游戏是一种介绍它们并使它们更令人难忘的有趣方式。例如,我们通过介绍我们的价值“每天更聪明”,新雇用彼此了解一些事情。

This can be done with games like “Two Truths and a Lie,” where a person makes three statements- two which are truthful and one that’s a lie- and the other participants guess which statement was a lie, or “Three About Me,” where people show three things from their office that describe who they are and share them with the group. This is a great way to start the week off, so new hires can get to know one another!

通过面板讨论介绍领导者

把新员工介绍给你的好办法领导团队邀请高管和新员工开会,无论是在人或放大,并给新员工一个机会提问,听说执行官的角色以及他们的旅程,他们在那里。这有助于新员工在更个人的层面上了解他们的领导,并开始建立对他们的信任。

鼓励对等体互动

在船上或新员工开始他们的特定角色培训期间,让他们安排时间与新团队成员交谈。在这15-30分钟的个人会员中,新雇用可以了解他们的同伴的角色以及它们如何共同努力。然后让更多的高级员工与新雇​​用的员工分享,他们如何到达他们所在的地方。

利用从一开始就使用在线培训

建立在新员工的船上时间表中的时间,并熟悉您的在线学习平台,用于独立培训分配,以鼓励探索性学习,或两者!

在新工作的第一天没有开始和结束。它始于您的招聘流程,并在新员工中融入其角色时结束。

查看我们的船上过程清单为新员工创造富有吸引力的体验。

使用在线平台进行集中混合学习

有了合适的在线学习平台,您可以将内容、作业、日程安排、报告等所有内容集中在一起,使您的混合式学习项目变得简单和高效。您的在线平台可以用来介绍新的培训方法,同时帮助您更好地跟踪现场培训。BizLibrary的学习平台正是为此而设计的——以下是一些你会发现对一个有效的混合学习程序有用的特性。

教练主导培训管理

管理课堂时间表、出勤率、教师、设施和资源不是一件容易的事情!阿尔巴尼亚意大利比分预测简化课堂培训、调度和协调,同时保持与您的学习者的整体成绩单记录与BizLibrary的课堂功能!

社会学习

我们的在线内容旨在以学习体验的最前沿的对等互动设计。BizLibrary收集装满了社交功能,例如:

  • 评分:学习者可以向任何课程或课程提供评级,看看别人如何评级
  • 注释:除了评级之外,学习者可以分享关于课程和课程的评论和想法
  • 排序内容:在搜索内容时,学习者可以排序最高的评分或最受欢迎
  • 分享视频:当学习者找到特别有趣的课程时,他们可以通过多个频道轻松地与同事共享视频
  • 共享播放列表:学习者和管理员可以在平台上创建并与个人或团队分享内容的播放列表

学习举措

学习举措允许培训管理员轻松构建和管理课程,无论是新租用的船上,多样性和包容计划,新的经理发展,特定技能,如教练,年度合规或与您组织相关的任何其他类型的持续培训。这些举措可以在到期时自动重置,甚至在员工培训与一个地方无缝记录保留和管理的培训资格。

学习分析

培训管理员可以轻松利用我们预先构建的报告和仪表板,以便快速快照或更深入地分析您的程序中最相关的KPI。通过学习见解,您可以比较内部团队的性能,以及组织对基准测试的表现,以了解您的堆叠。

由于这些原因,L&D专业人员喜欢与BizLibrary合作,以创造高性能的混合学习计划。了解更多关于为什么像你们这样的组织选择BizLibrary的培训解决方案。彩票手机投注平台

无论贵公司所面临的挑战,完整的在线学习解决方案都可以帮助您设计和实施计划来克服它们。

传统的现场培训方式已经不够了——现代的在线学习解决方案是企业在今天保持竞争力的必要条件。我们整理了一个指南,将向您展示如何评估学习解决方案的质量,他们的在线平台的综合性,以及他们是否会成为您的组织的强大合作伙伴。彩票手机投注平台

查看指南为了帮助为您的组织员工学习需求找到合适的合作伙伴:

培训与发展行业研究员|Caroline研究和写作员工学习对组织和个人的影响。她看着L&D和人力资源问题和行业趋势,并帮助他们了解如何创造更好的培训计划,以发展其员工及其业务。