每月播放列表

我们的内容专家每月汇总播放列表,专注于对现代劳动力重要的热门主题。本月我们正在分享培训内容,以帮助您的经理和领导人有更有效的对话。我们将讨论经理如何处理困难的对话,提供有效的反馈,设置明确的期望等等。
纪律崩溃课程:纪律讨论
纪律谈话是艰难的,因此提前拥有计划是很重要的。在本课程中,管理人员将学习如何清晰的对话对期望,如何在不符合期望时进行沟通,同时解释后果,纪律处分和跟进。
澄清团队期望
当预期没有明确解释时,每个人都会受到沮丧。在这个快速的课程中,经理将学习如何确定清晰的期望,必须为每个员工茁壮成长,他们的团队需要什么,以及更多。
尊重工作:积极倾听
我们一直在谈论我们没有听到的谈话。管理者积极地倾听员工是重要的,因此他们可以了解他们的担忧,挫折和挑战。本课程具有良好的提示,用于练习主动聆听和具有更有意义的对话。
教练碰撞课程:像专业人士一样执教
教练可以解锁员工的最高潜力,并帮助他们找到新的成功水平。但他们需要一个好教练!在本课程中,管理人员将学习如何提供有效的四个简单步骤。
为经理提供反馈
一些经理自然更熟练地提供比其他人提供反馈,但本课程的提示将有助于提高每个人的反馈技能。经理将学习如何具体对反馈,提供反馈的最佳方式,如何提供可操作的反馈,以及更多。
有很好的谈话:实现富有成效的谈话
通过技术的许多进步,我们可以比以往任何时候都沟通,但我们实际上是有富有成效的谈话吗?本课程具有大量的提示,具有更有意义和富有成效的谈话,这是员工管理器关系的关键。
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