第50集

员工订婚101.

BizLibrary播客团队

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描述

欢迎回到另一个伟大的伟大集中bizlibrary播客!!今天,我们正在谈论人力资源和学习和发展圈中最受欢迎的科目之一 -员工敬业度。

关于员工参与有很多信息,许多组织与脱离员工斗争。

如果你是这些组织之一,FRER不是!研究表明,大约15%的全球劳动力脱离,这意味着即使是对参与员工的适度投资也会有助于让您领先于竞争对手。

我们已经破坏了一些型号,具有各种级别的细节。

第一个模型中断了参与三个条件:关系条件,产出条件和组织职责。

研究表明,与他们的同事和他们的直接监事有很强的关系的员工更有可能从事。建立这些关系将有助于您最大化您的关系条件。

这是有道理的:一个没有投资的员工,没有关于他们周围的幸福,比与依赖他们工作的人有着强​​大的关系的员工,这将具有较少的动力。

员工也花在工作中的大部分时间。让员工有意义的工作,这是让员工订婚的好方法。这是您的输出条件。

没有人想度过他们的生活,他们没有找到有意义的工作,这就是为什么我们建议雇主提供有意义的工作,并解释每个人的工作的影响。

实现这一目标的好方法是制定一个“为什么”声明:一种情绪引人注目的理由,迅速向所有人解释为什么你的公司存在。

Bark,Barkbox的创造者,有一个很好的例子:“我们存在让狗像他们一样快乐。”

这样的信息,右边的人听到了,可以创造出购买并对他们的参与水平产生影响。

组织职责很简单,但重要:当他们信任他们为他们工作的公司的金融稳定时,员工更加注册。

我们更深入地了解我们的员工参与的模型,可以帮助您的组织诊断您的低员工参与的原因。

当您完成聆听本周的剧集时,请务必下载我们的免费电子书,“真正的策略来提高您的员工参与!”

感谢您收听BizLibrary播客!