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在拥挤的人才市场上找到合适的候选人

亚当Hilliard

【欧洲杯官方唯一指定】

描述

人才获取是当今大多数公司面临的严峻挑战。像LinkedIn和谷歌这样的传统招聘网站已经被过度捕捞、拥挤不堪,而历史上的失业率只会让你更难找到下一代职场人才

本周,我们邀请到了经验丰富的招聘人员亚当•希利亚德,他将为我们讲述如何在现代社会改善人才招聘。

亚当首先提到,行业和工作角色会议在今天的人才市场中得到了充分的利用。通过在这些会议上接触人才,招聘人员获得了与潜在员工面对面交流的机会,谈论他们工作场所的好处,并建立人际关系。

亚当告诉我们,福利是现代招聘的一个重要组成部分,但它并不完全与薪酬有关。虽然薪水很重要,但现代公司也应该考虑其他福利,尤其是自带午餐。这一好处使得工作可以在现场继续进行,缩短了午餐休息时间,并在吸引和留住人才的同时提高了生产率。

亚当还谈到了一些公司在招聘过程中会遇到的困难。第一种是寻求过多的资格。Adam以软件开发为例。

对于一种语言,开发人员拥有多少“专业知识”的传统基准是他们已经使用了多少年。因此,我们列出的条件通常是这样的:

8年c++工作经验

这并不是一个很好的基准,Adam说,因为我们不应该关心某人使用一项技能多久,而是他们能够多好地使用一项技能。因此,广泛使用的能力倾向测试是打开你的候选人库的一个更好的方式,同时确保你不会因为糟糕的沟通而淘汰潜在的人才。

最后,亚当对我们提出了关于“文化契合度”的招聘建议。’招聘经理通常会用这句话来表示‘我不喜欢这个人’。相反,你应该明确什么是适合公司文化的,并在面试中衡量它。如果你想要一个好胜的人在一个特定的职位上,问一些可以衡量他们有多好胜的问题。这将更好地了解一个人将如何与一种文化互动,它降低了歧视的机会,并增加了你找到合适人选的机会。

听完之后,一定要下载这周的相关资源“小企业人力资源:你需要知道的东西”。

感谢收听本期的BizLibrary播客!

客人(s)

亚当Hilliard
TubeScience
Adam Hilliard是TubeScience的人才主管,这是一家位于加州洛杉矶市中心的视频广告初创公司。Adam出生于美国中西部,他的职业生涯一直在美国各地从事咨询、制造业、医疗保健、零售、他的客户在《财富》500强(Fortune 500)中有很强的代表性,他获得的最大荣誉之一是帮助重新设计了沃尔玛(Walmart)美国门店的招聘流程。他精通许多人力资源和人才领域,但在人才管理方面有很深的专长,特别是绩效管理、变革管理和招聘/选择。