52集

释放你们新兴领导人的潜力

丹尼尔Binkholder

【欧洲杯官方唯一指定】

描述

继任计划越早开始越好。当你的领导阶层发生变动时,如果你没有人准备好接手重要的领导职责,你的组织可能会遇到麻烦。

从外部招聘是昂贵的。一项由美国进步中心这表明更换高技能的管理人员要花费他们年薪的213% !

本周,我们欢迎丹尼尔·宾克霍尔德回来讨论继任计划背后的真正策略。让高潜力的员工为领导角色做好准备是困难的,但你的培训项目可以提供的最重要的服务之一。

丹尼尔首先建议寻找有潜力的员工:这些员工不仅表现出优秀的领导才能,而且愿意并希望担任领导职位。

下一步是为这些人制定一个领导计划。许多培训项目经理在这个过程中共同关心的一个问题是,高潜力的员工可能会在他们承担更多的责任之前就决定离开,从而降低你的领导力发展项目的投资回报率。

即使在人员流动率极高的组织中,这种情况也会发生;如果你没有足够的高潜力员工来储备领导力发展课程,阅读这个免费电子书!

最终,当时机到来时,你将拥有准备好担任领导职务的员工!

今天开始进行继任计划的一个重要原因是你无法控制未来!在现实中,高管们可能随时离开——出于任何原因。继任计划不能再等了!

如果你想了解更多关于继任计划的重要性,请下载本周的免费相关资源。这是确定核心能力和设定现实目标的好方法。

感谢收听BizLibrary播客!

客人(s)

丹尼尔Binkholder
BizLibrary
Daniel Binkholder是BizLibrary的客户成功顾问。他的职责是为个别客户提供培训计划的战略咨询,以最大化培训投资回报率。这包括分享其他客户的最佳实践,为员工和领导提供战略性的市场资源,以及考虑推出新项目的方法——最终帮助客户将培训目标与组织的需求相结合,阿尔巴尼亚意大利比分预测并影响业务结果。在BizLibrary工作之前,他在高等教育领域工作了7年,在学习科学的应用和技术对L&D的影响方面获得了有价值的见解。他拥有中密苏里大学英语文学学士和硕士学位。