第53集

创建高功能团队

Deeanna Deane

【欧洲杯官方唯一指定】

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描述

欢迎来到BizLibrary播客的另一集!今天,我们欢迎Deeanna Deane,从Teel Plastics讨论她如何设法在她的组织中建立高功能的团队。

Deeanna非常清楚,这种关系是建造高功能团队的关键部分。她开始倡议的目标是让每个团队成员似乎更加彼此。

为此,她举行了一个培训课程,她突出了负面的个人观点,然后要求员工自己识别这些特征。

每个员工都承认有时,他们展示了一些这些底片特征,是它的八卦,或专注于坏消息。接下来,Deeanna强调了重要的领导素质。员工还迅速识别出这些品质。

这一培训课程驱动家的观点是,我们都有能力影响我们的团队:负面情绪是具有传染性的,但积极的情绪也是如此,而且因为我们都携带领导素质,我们可以利用我们的积极性状彼此帮助出去。

管理层在这一过程中具有重要作用:通过促进团队建设的练习,经理可以创建一个自我维持,高功能的团队生态系统,这是敏捷的,可以在没有干预的情况下解决许多问题。

这使得有价值的管理时间来专注于更大的问题,而个别贡献者培养了他们的领导技能并克服日常挑战。

最后,Deeanna谈论积极心理学,以及积极思维的科学效果。她参考一项研究表明情绪具有传染性,而且它们影响了我们的工作。更具表现力的人可以转移他们的情绪,将能源带到一个团队。

对于负面情绪也是如此,因此高功能团队的经理应该能够识别和克服负能量。

当您完成本周的剧集时,请务必下载我们的免费相关资源,并一如既往,谢谢您聆听本周的BizLibrary播客的集!

客人

Deeanna Deane
培训专家
DeeAnna在工厂楼层的一家生产培训师开始学习和开发的职业生涯,迁入通过培训支持主要公司倡议的地位,然后进入人力资源作为人力资源的培训和发展领域。阿尔巴尼亚意大利比分预测Deeanna在威斯康星州美丽的芭比娃曾在威斯康星州的当前雇主工作了6年。她的职责包括在各种主题上开发或外包培训,包括安全,领导力,精益制造,软件和技术流程。她也活跃在威斯康星州的ATD麦迪逊区章节,作为V.P.会员资格三年。