第68集

充分利用您的采访

马修毛刺

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描述

在本月的BizLibrary播客的一集中,我们坐在Matthew Burr,一个人力资源博览会,拥有超过13年的人力资源经验。Matthew在面试中分享了一些他的洞察力,这是许多组织在目前的就业市场中发现自己被包围的话题。

马修介绍了他的一些主要见解 - 首先,他讨论了诚实在面试过程中的重要性。

使用kmart作为一个例子,马修谈到了面试官的绝对需要在工作中绘制一个准确的挑战和障碍物,并首先发现如果特定的候选人达到通过这些挑战的任务。

这可能会拒绝一些候选人,但马修演示了这些候选人的许多候选人并不伟大的适合,如果他们所呈现的挑战似乎是难以克服或不可忽视的。

Matthew告诉我们“我与他们告诉我这是25%旅行的公司带走了工作 - 我在一个我在路上的一个职位,95%的时间。你不会留住任何人。更开放,你的透明越透明,你才能招募和留住人 - 你也在建立这一信任前面的建造。“诚实和透明度不仅可以帮助您找到合适的候选人,它也可以帮助您。

接下来,马修讨论了伟大的过程 - 公平,温暖,欢迎和高效的重要性。招聘流程花费太长会导致候选人找到其他职位,可能与竞争对手有可能!有疑问,得到第二种意见。马修告诉我们“让他们回来并不是一件坏事,让另一个坐下来坐下来做出另一个决定。”

莫雷索,当面对两个伟大的候选人时,永远不会烧桥!Matthew points to a common issue employers run into: candidate A and B are both great candidates, but you choose candidate A. Candidate A rejects your offer, and unless you’ve maintained your relationship with candidate B, you may be back to square one in your recruiting efforts!

马修告诉我们“即使是通用谢谢,但不谢谢,但您的简历被审核 - 这些都是任何公司都能做得很快的事情,而且没有真正的理由不做那些事情。”

最后,马修表达了提出困难问题的重要性。他最喜欢的棘手问题:“告诉我你失败了一段时间。”

他要求这是为了发现员工如何通过学习和改善来恢复失败。他告诉我们,“每个人都犯了错误 - 这是一个自我反思问题,也是一个情商问题。”

雇用合适的候选人是成功业务的基本基石。改善您的过程,开放,诚实和透明,并询问正确的问题将在帮助您找到您组织的合适人才方面走得很长。

感谢您在聆听本月的BizLibrary播客剧集!想了解有关创建伟大面试过程的更多信息吗?查看我们的免费网络研讨会,“因为伟大的面试官是制造的,而不是出生!”

感谢收听!

客人

马修毛刺
Burr Consulting.
Matthew Burr在人力资源领域拥有超过13年的经验,从肯尼迪阀门制造业的工业关系实习生开始,以最近的最近成立和管理人力资源咨阿尔巴尼亚意大利比分预测询公司;Burr Consulting,LLC和劳动爱,劳动和就业法海报印刷公司的共同主人。在创立咨询公司之前,他的大多数职业生涯都在制造和医疗保健方面。他专门从事劳动和就业法,解决冲突,绩效管理和劳动和就业关系。Matthew在人力资源提供了一般的背景,为其客户提供了战略性的人力资源服务,专注于中小型组织。他在Elmira College教授本科和研究生级商务课程,也是SHRM认证考试教练。他还通过纽约州的公共就业关系委员会作为一个随叫的调解员和事实,与公共部门雇主和工会合作。