员工培训是流动的、动态的、复杂的。

基于能力的培训应该是任何伟大的员工发展计划的重要部分。但这并不像选择一些任意的技能来开发,然后分配一些课程那么简单。定义和开发能力需要一种结构化的方法,它将为您的组织及其员工建立长期的成功。

简单地定义,能力是一种特定的技能、特征或行为属性,可以被验证,是更大的技能集或规程的一部分。一种能力是可以学习和发展的,它可以确定什么可以做,什么是已知的。

在这本电子书中,我们概述了如何在您的组织中识别和实施基于能力的培训,以及这种方法将产生的影响。我们将介绍一些度量项目成功和采用的最佳实践,并给您一些可以立即采取的步骤,使能力成为您学习文化的一部分。

在这本电子书中,你会学到:

  • 什么是基于能力的培训?为什么它如此重要?
  • 基于能力的培训计划的结构和方法,包括能力循环。
  • 获取能力模型的例子。
  • 学习评估和开发技术和策略。