想想你知道的最好的经理。然后想到你知道的最好的领导者。他们是同一个人吗?或者这些人提供的技能之间有明确的差异吗?

许多人自然地倾向于一个或另一个 - 他们在运营中的伟大,而且缺乏灵感,或者他们甚至可以激励最受欢迎,同时努力确保流程顺利运行。领导者需要了解他们的东西 - 日常运营是如何运作的,以及改善缺点的情况。同样,管理人员是每个组织的胶水,他们的团队需要看出那些最接近他们的领导者的灵感。

帮助您的领导和管理人员平衡这两个方面允许更联系,更成功的组织出现。

在这份电子书中,我们将向您展示如何识别您的经理需求的技能,如何识别引发领导的人,以及开发一个圆满的团队所需要的,使您的组织能够向上和向上移动。