许多公司推迟培训,将其列入年度预算的一个小项目。虽然提供了设备和技术经费,但没有提供如何使用这些设备和额外技能的培训。

但是,不投资培训可能导致生产力和质量下降,并增加安全问题和担忧。获得领导的认可是困难的,但是通过证明培训项目的投资回报率可以使之变得更容易。

利用培训计划对员工进行安全、合规、沟通等方面的教育,可以帮助员工发展,并产生更好、更强的结果。

在这本电子书中,你会学到在你的组织中证明制造培训计划的投资回报率的关键要素。您还将了解:

  • 如何将L&D项目与你的利润挂钩
  • 关于入职和生产效率的ROI计算公式
  • 为制造商增加投资回报率实施培训计划的最佳实践