如果您的组织正在努力与员工参与低,那么您当然并不孤单。
这是全球公司的最大问题之一,充分理由。从事工作的员工是您业务所有领域的成功的主要驱动因素。

当您知道订婚是您组织的问题,但您的努力改善它并没有表现出任何变化,那么是时候制定了一些真正的策略。您可以达到低收工的核心,并对您的组织的人员和表现产生积极影响。

在这个电子书中,您将学习:

  • 为什么高接合对每个组织都非常有价值
  • 满足和参与之间的重要区别
  • 两个模型,用于了解参与参与的因素
  • 培养贵公司参与的实际措施
  • 如何识别有助于低参与的其他挑战