如果您希望您的业务成功,您需要能够设置明确的目标和目标。

期待员工在没有具体的情况下做得好,明确地传达的目标就像期待他们晚上打高尔夫球;没有人能做到,因为玩家看不到洞。

如果员工不知道他或她应该工作的绩效目标,则可以预测员工的表现会错过所需的目标。

在这个能力指南中,您将学习:

  • 如何开始目标设置
  • 设定目标和实现它们的关键策略
  • 支持行为陈述和开发活动