为更高的员工保留BizLibrary

让员工参与持续发展的现代学习内容

员工流失是一个持续且代价高昂的问题——根据美国进步中心的数据,对于年收入7.5万美元或更少的员工来说,员工流失的成本大约是他们工资的20%。更换一个高技能的管理人员的成本可以花费你的组织高达他们年薪的213% !

如果你正在经历高自愿离职,有很多因素会导致它,但也有一个常见的方法来解决它。

Club Fit、Veterans Trading Company和PV Fluid等公司通过优先考虑学习和发展,提高了员工留任率。以下是BizLibrary的培训解决方案帮助他们应对周转挑战的一些方法:彩票手机投注平台

一个提升员工技能的现代培训计划是一个聪明而可行的降低流动率的方法。

87%的千禧一代(在职场中人数最多的人群)表示,“专业或职业成长和发展机会”对他们在工作中很重要。

换句话说,提供有意义的发展机会的公司在吸引和留住有才华的员工方面具有优势。

提高盈利能力

一个空缺的职位对你的公司来说是非常昂贵的。当工作没有完成时,丧失的生产力会对组织的产出产生有害的连锁反应,替换成本是一个严重的问题。在招聘、缓慢的生产力和与入职相关的成本之间,投资于学习和发展是值得的,这可以帮助你成功地减少员工流动率。

确定高流动率的多种原因

不管你的员工保留挑战是由缺乏经验的管理者、行业竞争力、领导力差还是其他各种问题造成的,BizLibrary收集有在线培训内容,可以帮助你降低流动率,提高员工保留率。

我们的战略合作伙伴关系意味着您将帮助您发现组织中的挑战,并通过全面的培训计划提供您所需的支持来克服它们!

制定继任计划

绩效最好的组织能够从内部进行提拔。通过BizLibrary的技术和软技能培训内容,您可以持续发展您的员工,为他们提供清晰的职业道路,为他们承担更多的责任做好准备。

通过培训和战略的正确结合,你可以极大地改善公司的继任计划,同时留住那些敬业并准备好成长的员工。

准备好提高你的员工保留率和建立一个更吸引人的工作场所了吗?让我们联系一下,这样你就可以看到BizLibrary屡获殊荣的在线学习解决方案!彩票手机投注平台

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